资源导航

【贾长松】关键人才薪酬之核算(上)

947次浏览

需要5点数下载(1点数=1元)

更新于2015-11-09 00:02:24

520 MB

类型:人事

Tags:贾长松  

资源简介:

 【贾长松】关键人才薪酬之核算(上)

解释下“薪酬”二字的含义可以这样理解:薪代表物质,酬代表精神;薪与业绩相关,酬与品行相关;因此,好的薪酬体系可以激励业绩的产生和员工品行的提升。而当“薪”发放过多时,员工容易流失;当“酬”发放过多时,容易降低工作效率。可见,薪酬设计一定要具备科学性、激励性。
 
  通过薪酬设计要让员工莫名其妙的兴奋,无可救药的乐观!
 
  薪酬不是一张表,薪酬是一種原理,打通這個原理,員工自動奮發向上,追求个人价值的体现。
 
  关键人才薪酬设计奥秘
 
  关键人才定义:
 
  指对企业战略目标实现起决定性作用的企业关键岗位(包含企业高层管理人员、关键技术人员、关键销售平台管理人员、关键运营人员、社会专家等);
 
  把关键人才作为企业所有人员晋升和努力的方向。当他们通过努力与晋升,成为关键人才时,他们的命运、收入、家庭以及空间,均得到大幅度的优化,所以,企业业绩带来倍增。
本软件是会员软件,如果你是会员,请登陆。如果不是会员请注册

资料预览图:

本月排行

  1. 1超短战法核心体系,龙头战法的逻辑

    1.63 GB

    10次浏览

    股票讲座

  2. 2江海-裸K,K线天机

    522 MB

    8次浏览

    股票讲座

  3. 3刘鑫源-虎啸二十二式,系统课高阶

    371 MB

    11次浏览

    股票讲座

  4. 4币圈科学家实操千倍收益 技术&认知提升

    2.74 GB

    12次浏览

    投资理财

  5. 5投资有逻辑,K线图外的知识大全-马男聊投资

    1.49 GB

    13次浏览

    股票讲座

  6. 6张中文-成交量实战兵法

    974 MB

    19次浏览

    股票讲座

用户评论

   

评论摘要(共 0 条,得分 0 分,平均 0 分)



用户名:

分 值:100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 1分

内 容:

通知管理员